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后8090后管理藝術
魅力領導打造之新生代員工管控
（“后80/90后”員工的管理與領導藝術）
【課程背景】
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業忠誠度低？
為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主？
為什么員工脾氣不好——受不了批評？
為什么員工遇到問題就放棄——推卸責任？
為什么員工不遵守規章制度——不想受約束？
為什么員工做事不投入——有錢的事就做？
為什么員工沖突增多——自我又張揚？
為什么……?
不為什么，只因為他們是“后80/90后”？
“后80”與“90后”是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙印，他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點?！昂?0/90后”的員工就像一臺筆記本電腦，能創造無限的價值，同時須輕拿輕放，因為他們易碎。如何做一個新型的領導，去管理這個群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
本課程根據老師多年來對后“后80/90后”員工的潛心研究，凝練在企業工作的實踐及近期為多家知名企業做員工管理的經驗而成，內容系統完整、注重實際運用，與您共享“后80/90后”員工管理的奧秘！
【培訓目的】：了解、理解“后80/90后”，學會科學管理和領導“后80/90后”。
【課程收益】：
? 深入了解造就“后80/90后”個性特征的時代背景；
? 認知“后80/90后”員工的行為和人格特征
? 了解“后80/90后”職場行為特征深層次的原因，如何在管理中做到有的放矢；
? 站在“后80/90后”的角度，提煉對管理者的心態素質要求；
? 掌握管理“后80/90后”常用的有效方法；
? 掌握有效激勵與輔導“后80/90后”的技巧及策略；
? 塑造影響“后80/90后”員工的新型領導
【適合對象】：HR主管，企業需要和新生代接觸的人員
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